目录
第 一章　概述
一、创业实训技术简介　/　1
（一）一本教科书《创业实训教程》　/　1
（二）一套《创业实训案例卡》　/　3
（三）一本参考书《创业实训技术应用》　/　3
二、创业实训技术特点　/　3
（一）课堂教学配合训练项目　/　3
（二）教程中的知识点覆盖创业0-1-2的全过程　/　3
（三）案例卡涵盖实际创业中的主要问题　/　4
（四）教材写作视角为创业者　/　4
三、开设课程的目的与意义　/　4
（一）训练学生创新性思维与行动方法　/　4
（二）系统学习创业知识　/　5
（三）锻炼就业与创业能力　/　5
四、教师的角色　/　5
五、教学方法　/　5
（一）创业训练　/　6
（二）案例卡教学　/　6
（三）调研、参观　/　6
（四）场外连线　/　7
六、课程模块构成　/　7
七、分数构成及评分标准　/　8
第 二章　创业实训案例卡
一、发现机会与项目选择　/　10
二、创业者与创业团队　/　16
三、创业技巧　/　22
四、创业中的法律问题　/　27
五、创业管理（一）　/　34
六、创业管理（二）　/　38
第三章　创业训练记录
一、破冰与组建团队　/　45
二、确定训练项目与行动计划　/　46
三、市场调查　/　47
（一）调查方法1　/　48
（二）调查方法2　/　49
（三）调查方法3　/　50
四、团队维系训练　/　51
五、市场营销组合确定　/　52
六、校园展示与售卖　/　53
七、市场推广　/　54
八、项目SWOT分析　/　55
九、PEST分析　/　56
十、波特五力模型分析　/　57
第四章　创业计划书
一、摘要　/　58
二、启动资金　/　59
（一）启动资金需求　/　59
（二）启动资金来源　/　59
三、团队与组织结构　/　60
（一）组织架构　/　60
（二）团队成员工作分工　/　61
四、客户细分　/　62
五、价值主张　/　62
六、渠道通路　/　62
七、客户关系　/　63
八、核心资源　/　63
九、关键业务　/　63
十、重要伙伴　/　64
十一、成本结构　/　64
十二、收入来源　/　65
十三、商业模式画布　/　65
十四、风险及其控制　/　66
十五、财务计划　/　67
（一）现金收支预算　/　67
（二）预计利润表　/　68
（三）预计资产负债表　/　68
附录　出勤记录与计分表 /　70