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内容摘要

　　本书根据管理学的学科特点、基本要求，将管理活动的过程职能和专业职能结合起来，并兼顾管理的层级特征，形成一个三维的立体理论架构。在此基础上，阐述了管理学的基本原理、方法和技能。全书共分9章，包括绪论、管理理论发展史、管理环境与信息情报、决策、计划、组织、领导、控制和变革、创新与创业。每章内容包括教学目标、教学重点、教学难点、关键术语表(中英文对照)、管理名言、引导案例、章节正文、复习小结、案例分析、练习题、参考文献、网络资源和习题答案等模块。
　　系统学习本书后，能够全面了解管理理论和实务所面临的挑战和新观念，了解管理学的特点、三维立体结构、各大职能模块，掌握管理的基本理论和相关的实务操作方法及技能。
　　本书体系严谨、内容全面、功能模块齐全，适合大学本科所有管理类专业的师生作为教材使用，也可作为各类机构管理者，尤其是企业管理者和有志于从事管理工作的人员的自学和参考用书。

目　录

第一章　绪论　1
第一节　管理的概念与特点　3
第二节　管理的性质与意义　6
第三节　管理的主体与职能　9
第四节　管理学原理及方法　12
第五节　管理学性质及对象　21
第六节　管理学科体系结构　22
第七节　管理学在当代学科体系中的地位　26

第二章　管理理论发展史　40
第一节　古典管理理论　41
第二节　行为科学理论　47
第三节　现代管理理论的主要学派　51

第三章　管理环境与信息情报　63
第一节　管理环境　64
第二节　信息情报　78

第四章　决策　94
第一节　管理决策概论　95
第二节　管理决策过程论　106
第三节　管理决策分析方法　117
第四节　群体决策理论　128

第五章　计划　154
第一节　计划的概述　155
第二节　计划的分类及影响计划有效性的权变因素　157
第三节　计划工作编制的程序及方法　159
第四节　战略性计划　163

第六章　组织　171
第一节　组织的概述　172
第二节　组织设计　176
第三节　组织结构的类型　187
第四节　人员配置　193
第五节　组织的运行　198
第六节　非正式组织的管理　205
第七节　现代管理变革的新潮流　208

第七章　领导　219
第一节　领导和领导权力　222
第二节　领导理论　228
第三节　激励原理　242
第四节　沟通　257

第八章　控制　279
第一节　控制的基础　281
第二节　控制的过程和原则　282
第三节　常见的控制类型　287
第四节　控制的方式　290

第九章　变革、创新与创业　303
第一节　变革　304
第二节　创新　311
第三节　创业　313